海王生物常務副總裁、河南集團總裁楊拴成,海王生物副總裁張曉鵬,海王生物總裁助理張翼飛,海王生物總裁助理曲曉輝,河南集團執(zhí)行總裁張超,副總裁趙峰,總裁助理盧光輝及河南集團各部門負責人,各分子公司總經(jīng)理、財務總監(jiān)等80余人出席會議。河南集團總裁助理盧光輝主持本次會議。
會議伊始,楊拴成總裁作了主題為《聚力突破·創(chuàng)新升維》的工作報告,從經(jīng)營指標完成情況、聚焦業(yè)務重心、提升管理效益等三個方面就2020年上半年河南集團的各項工作開展情況進行了回顧和總結;從推進考核毛利核算工作、發(fā)揮集團化發(fā)展優(yōu)勢、建立集中有效的集團管控模式等三個方面就重點工作推進提出了要求和目標;從推動業(yè)務縱深發(fā)展、強化管理提質增效、2020下半年預算指標等三個方面就2020年下半年的工作進行了安排和部署。
楊總指出,在國家大力推動健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和持續(xù)深化醫(yī)改的背景下,醫(yī)藥流通行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的大變革。特別是在2020年上半年,在國家集采擴圍、藥品價格聯(lián)動等政策頻繁出臺的大環(huán)境下,在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期,河南集團堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn),集團所屬各部門、各分子公司超前謀劃,主動作為,目標同向,行動同步,攻堅克難,積極主動把握經(jīng)營局面,及時有效駕馭復雜形勢,實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序,為全面完成2020年各項目標任務奠定了好的基礎。
楊總表示,上半年形勢嚴峻,下半年面對的壓力和困難會更大,全體人員既要對問題困難有清醒的認識,也要對完成全年任務有充分的信心。面對前所未有的壓力和挑戰(zhàn),河南集團勢必要在危機中育新機,于變局中開新局,化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,在新科技應用快速發(fā)展,傳統(tǒng)業(yè)務供應鏈、價值鏈不斷重構的形勢下迅速布局,全力推進業(yè)務轉型升級和創(chuàng)新升維,為河南集團培育新的利潤增長點,注入新的發(fā)展動能,實現(xiàn)下半年的高質量發(fā)展!
隨后,河南集團運營、采購、聯(lián)盟體系、推廣、分銷、器械、中藥、電商等業(yè)務版塊負責人分別對集團上半年重點布局領域工作進行了系統(tǒng)匯報,并對下半年工作進行了全面規(guī)劃,為集團后續(xù)重點工作的發(fā)展點明了方向,明確了思路。
河南集團人力、信息、財務、融資、投資、質管、審計、法務、綜合辦等職能部門分別就上半年重點工作完成情況進行了詳細匯報,從集團總部層面對下半年各項工作進行了系統(tǒng)性部署,保證集團及分子公司各項工作有序快速的推進。
河南集團下屬各分子公司圍繞上半年各項經(jīng)營指標完成情況、資金使用現(xiàn)狀、業(yè)務開展進度、存在的問題與不足等方面進行了詳細匯報,并從業(yè)務轉型、提質增效、風險防控、經(jīng)營目標等方面對下半年工作重點進行了詳實的匯報。
聽取了河南集團的匯報及工作部署后,海王生物副總裁張曉鵬,海王生物總裁助理張翼飛,海王生物總裁助理曲曉輝等總部領導對河南集團在2020上半年所取得的成績給與了充分肯定,并從經(jīng)營管理層面對河南集團提出更高的要求。
海王生物總裁助理張翼飛作為總部代表發(fā)表了重要講話,并站在總部層面從清理應收賬款、降低資產(chǎn)負債率、規(guī)范資金管理、風險控制、目標達成等問題對河南集團2020下半年整體工作思路作了重要指示。張總表示,河南集團在醫(yī)改政策頻繁變動及新冠疫情沖擊的雙重壓力之下,在醫(yī)藥流通行業(yè)整體大環(huán)境持續(xù)低迷,業(yè)內(nèi)形勢持續(xù)嚴峻,行業(yè)競爭持續(xù)加劇的大背景下,依舊取得如此成績,這是大家在以楊拴成總裁為領導班子的安排部署下共同努力的結果,河南集團上半年的工作亮點充分體現(xiàn)了主動作為,攻堅克難,勇于突破的精神??偛肯嘈?,在諸位上下同欲,團結一心的共同奮進下,河南集團的下半年必將不負期許,為總部交付出一份滿分的答卷!
會議最后,楊拴成總裁發(fā)表總結性講話,他表示,河南集團今日成績的取得離不開海王生物總部以張鋒總為領導班子的大力扶持,正是在總部的正確領導之下,河南集團方能在如此惡劣的大環(huán)境下突出重圍,奮勇向前。河南集團上半年雖然受新冠肺炎的嚴重影響,導致業(yè)績下滑,但通過一系列努力,在上下一心的共同奮進之下,集團各業(yè)務板塊目前均已朝著良好的方向發(fā)展,各項業(yè)務轉型均已初步完成整體規(guī)劃,河南集團的經(jīng)營優(yōu)勢、發(fā)展勢頭將在下半年得到充分體現(xiàn),河南集團有信心,有實力完成全年經(jīng)營目標。
下半年工作部署方面,楊總從業(yè)務、管理、風險防范三個層面對河南集團下半年的整體工作提出了新的要求。楊總指出,河南海王上下領導班子,包括他本人,應該緊跟時代的步伐,時刻保持一種持續(xù)學習的態(tài)度,與時俱進,提升自身整體水平。業(yè)務層面上,要始終堅持“工具創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、品種培育創(chuàng)新”,以創(chuàng)新思維推動河南集團各項業(yè)務穩(wěn)妥快速的推進;管理服務上,要時刻牢記“兩個調整(調整庫存結構、調整賬期)、三個提高(提高毛利率、提高凈利潤率、提高資金使用效率)、四個降低(降低應收賬款、降低負債率、降低資金占用率、降低人均成本)”,切實做到一切工作為了經(jīng)營,一切努力為了發(fā)展;風險防范上,一方面要時刻保持風險防范的意識,另一方面也不要因此畏手畏腳,要敢于行動,在經(jīng)營實戰(zhàn)過程中總結經(jīng)驗教訓。
楊總表示,河南集團自成立以來,經(jīng)受住了行業(yè)不斷變革的考驗,經(jīng)受住了新冠疫情的考驗,真正做到了凝心聚力,團結拼搏。他相信,河南集團將繼續(xù)保持海王人披荊斬棘的拼搏精神,堅定信心、持續(xù)發(fā)力,以一往無前的奮斗姿態(tài),共同實現(xiàn)2020年的戰(zhàn)略目標!
百舸爭流,奮楫者先,千帆競渡,勇進者勝。2020年上半年已成為過去,下半年已然開啟,讓我們站在新的起點,團結一心,加倍努力,同心同德,群策群力,以一如既往奮勇爭先的海王精神,以開拓進取攀之以恒的海王作風,勇往直前,乘風破浪,全力以赴的完成河南海王2020全年目標!
奮進吧,乘風破浪的海王人!